„Spezial-Navi für Führungskräfte“

Führungsmanagement-Training

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen häufig zusätzliche Fähigkeiten und Impulse, um Sie für die ständig wandelnden Führungsaufgaben fit zu machen und vorzubereiten.
Entwickeln Sie Ihre Potenziale als Führungskraft mit Erfolgsrezepten aus der Praxis! Sie erlernen in der „4-Jahreszeiten-Akademie“ mittels praktischer Übungen und Spielsituationen, wie Sie wirkungsvolle Führungsmanagement-Techniken in Ihrem Führungsalltag mit Leichtigkeit unmittelbar umsetzen können und damit Ihre Führungsrolle souverän meistern und zielorientiert gestalten können!

Die „4-Jahreszeiten-Akademie“ untergliedert sich in 4 Schulungsmodule:

1. Frühlingsakademie: Teamführung und „Hierarchie-Management“

In der Frühlingsakademie steht das Thema „Hierarchie-Management“ mit folgenden Fragestellungen im Vordergrund (Auswahl):

• Wie gestalte ich den „Aufgabenverteilungsplan“ meines Teams effektiv?
• Welche Ziele, Einstellungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten habe ich auf meinem „Führungs-Platz“ – und welche nicht?
• Welche Fähigkeiten und Kompetenzen brauchen die unterschiedlichen Positionen in meinem Team? Welche Personen „passen“ dazu?
• Zeitmanagement: Wie kann ich effektiv delegieren, organisieren, kontrollieren, Prioritäten setzen?
• „Zwischen Zuckerbrot und Peitsche“: Wie gelingt der Spagat zwischen Belohnen (Leistungsprämien) und Sanktionieren (Weisungsverfügung)?

2. Sommerakademie: Teamführung und „Entwicklungs-Management“

In der Sommerakademie steht das Thema „Entwicklungs-Management“ mit folgenden Fragestellungen im Vordergrund (Auswahl):

• Wie reagiere ich effektiv auf die permanenten Veränderungen des Marktes sowie innerhalb meines Teams?
• Potenziale, Stärken, Fähigkeiten und gleichsam Defizite und „Schwächen“ meiner Führungsmannschaft erkennen und einordnen
• Wie motiviere ich meine MitarbeiterInnen, sich beruflich zu entwickeln, neu zu orientieren bzw. nach langer Zeit neue Aufgaben zu übernehmen?
• Teamentwicklung: Wie mache ich jede(n) einzelne(n) MitarbeiterIn permanent „besser“? Welche beruflichen Perspektiven sind für meine MitarbeiterInnen jeweils realistisch und sinnvoll? Und welche nicht?

3. Herbstakademie: Teamführung und „Beziehungs-Management“

In der Herbstakademie steht das Thema „Beziehungs-Management“ mit folgenden Fragestellungen im Vordergrund (Auswahl):

• Die 3 Phasen einer wertschätzenden Arbeits-Beziehung: Beziehungs-Eröffnung, Beziehungs-Gestaltung, Beziehungs-Beendigung
• Kriterien einer „ausbalancierten“ Arbeits-Beziehung
• Das Kommunikationsprinzip „Führen und Führen lassen“: Der Schlüssel für ein ausgewogenes Beziehungs-Management zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
• Nonverbale Kommunikationstechniken eines professionellen Beziehungs-Managements: „Kommunikations-Rhythmus“/ „-Richtung“/ „-Ebene“/ „-Räume“ u.a.
• Verbale Kommunikationstechniken eines professionellen Beziehungs-Managements: Aktives Zuhören, Nachfragen, Thesieren, „Reizworte“ vermeiden, „Ich-Botschaften“ senden u.a.

4. Winterakademie: Teamführung und Teamanalyse

In der Winterakademie steht das Thema „Teamanalyse“ mit folgenden Fragestellungen im Vordergrund (Auswahl):

• Kriterien zur Beobachtung und Analyse der Produktivität der einzelnen Teammitglieder an ihrem Arbeitsplatz
• Erstellung eines Mitarbeiterprofils nach „Stärken-Schwächen“ – unter dem Aspekt der beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten im Team
• Kommunikations- und Persönlichkeitsmuster von Teammitgliedern verstehen und einordnen lernen – unter dem Aspekt ihrer jeweiligen bisherigen Biografie

Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren!

Mit unserem „4-Jahreszeiten“- Trainingsprogramm für Sie und Ihre Führungskräfte stärken Sie nachhaltig die Führungsqualitäten Ihrer Führungsmannschaft!
TeilnehmerInnen der Akademie berichten von positiven Auswirkungen bereits nach dem ersten Modul: Sie fühlen sich nicht nur deutlich orientierter und wohler in ihrer „Haut“ als Führungskraft, sondern zeigen auch mehr Durchhaltevermögen, höhere Motivation, sind ausgeglichener und leistungsfähiger!